Entrevista a JesA?s Acebillo, presidente de Farmaindustria

La primera pregunta es obligada. A?sigue dispuesto, como presidente de Farmaindustria, a desarrollar ese ambicioso plan sectorial que ha anunciado basado en la estabilidad en el empleo, incremento de la competitividad y la internacionalizaciA?n de las compaA�A�as, sin olvidar la apuesta por la investigaciA?n y el desarrollo?

Por supuesto. El acuerdo alcanzado con el Gobierno naciA? con el propA?sito de capturar la oportunidad que ofrece el actual contexto de crisis econA?mico-financiera global y favorecer el cambio de modelo productivo que necesita la economA�a espaA�ola. Estamos tratando de aprovechar esta oportunidad y posicionarnos entre los modelos emergentes ligados al conocimiento y a la innovaciA?n, y en ello estamos trabajando intensamente desde que hiciA�ramos pA?blico nuestro compromiso el pasado mes de marzo.

Ha pasado ya un aA�o desde que, por segunda vez, se ha hecho cargo de la patronal farmacA�utica. A?Percibe usted, dada su experiencia como gestor, que este importante sector industrial es vulnerable ante la crisis econA?mica?

Tradicionalmente, el farmacA�utico ha sido considerado un sector poco afectado por las fluctuaciones del ciclo econA?mico, pero la crisis actual nos ha demostrado que no hay ningA?n sector inmune, tampoco el farmacA�utico. Estamos inmersos en una crisis global y en un cambio de paradigmas que nos afecta a todos, incluida la industria farmacA�utica; una situaciA?n completamente distinta a ninguna de las que hemos conocido hasta ahora. Por eso tenemos que leer el entorno de una forma diferente y pensar cA?mo adaptarnos a este nuevo contexto. El Plan Sectorial y el compromiso alcanzado por nuestro sector con el Gobierno de EspaA�a es resultado de esta reflexiA?n, y un intento por construir positivamente en la realidad que atravesamos. Estamos convencidos de que momentos de crisis son tambiA�n momentos de oportunidades.

El modelo de investigaciA?n ha cambiado. Usted lo anunciA? hace ya tiempo. A?EstA?n todas las empresas farmacA�uticas comprometidas con una nueva forma de innovar?

Efectivamente, la investigaciA?n farmacA�utica ha cambiado por completo en los A?ltimos aA�os, especialmente desde que contamos con la genA?mica funcional y la proteogenA?mica. Durante el siglo XX el proceso de la I+D+i se realizaba intramuros en las compaA�A�as farmacA�uticas, era un sistema basado en la quA�mica convencional y en el trabajo con modelos experimentales animales, con unos cientos de dianas terapA�uticas posibles. En la A?ltima dA�cada, con el conocimiento del cA?digo genA�tico, se ha multiplicado la informaciA?n con la que trabajamos de forma exponencial, con cientos de miles de dianas en funciA?n de la expresiA?n de cada proteA�na, lo que obliga a trabajar en red, extramuros, y ha convertido la investigaciA?n en un proceso global, mA?s selectivo, y cada vez mA?s complicado que necesita de colaboraciones de todo tipo. Ahora la investigaciA?n farmacA�utica va mA?s a la causa y no tanto a los efectos de la enfermedad, y los fA?rmacos que resultan de ella son mA?s especA�ficos, mA?s potentes y, en muchos casos, se utilizan en patologA�as para las que aA?n no habA�a soluciA?n, aunque todavA�a hay cerca de 400 enfermedades para las que no hay ningA?n tratamiento. Nuestras compaA�A�as estA?n, pues, plenamente comprometidas con la nueva forma de innovar, porque la innovaciA?n es algo inherente a este sector.

A?CA?mo ve a la industria farmacA�utica espaA�ola?

EspaA�a puede presumir de tener un sector farmacA�utico fuerte, de gran tradiciA?n y, sobre todo, con grandes oportunidades de futuro. El espaA�ol es el quinto mercado farmacA�utico europeo en tA�rminos de ventas, es decir, se encuentra entre las primeras potencias de Europa y, consecuentemente, del mundo en el A?mbito de los medicamentos. No obstante, el diferencial que todavA�a mantenemos en algunos A?mbitos con las grandes potencias europeas puede reducirse significativamente si en el actual contexto econA?mico sabemos jugar adecuadamente nuestras cartas. Es decir, si somos capaces de ser mA?s competitivos, mA?s eficientes, de exportar mA?s, de defender y desarrollar el empleo en nuestro sector, y hacer que nuestros centros de conocimiento compitan globalmente, habremos sabido aprovechar las oportunidades que ofrece esta crisis.

Desde hace poco mA?s de dos aA�os las relaciones entre el Gobierno central y la patronal de la industria farmacA�utica han cambiado, fundamentalmente gracias al buen hacer de ustedes y del ex ministro Soria. A?CA?mo las definirA�a usted ahora, con la ministra JimA�nez?

Somos un sector altamente regulado, lo que nos obliga a mantener una relaciA?n permanente con la AdministraciA?n en su conjunto. Con la ministra de Sanidad, como con otros miembros del Ejecutivo con los que estamos trabajando tambiA�n estrechamente en el desarrollo del acuerdo alcanzado con el Gobierno, mantenemos una excelente relaciA?n de colaboraciA?n y mutua confianza, especialmente teniendo en cuenta el momento de excepcionalidad que vivimos.

Me gustarA�a conocer su opiniA?n sobre el hecho de que las inversiones en biotecnologA�a aplicada a la biomedicina se hacen principalmente en los paA�ses en desarrollo

Si la pregunta se refiere concretamente a los paA�ses emergentes debemos constatar, efectivamente, que muchas compaA�A�as estA?n invirtiendo en esos paA�ses importantes cantidades en proyectos de I+D biotecnolA?gicos, pero tambiA�n quA�micos y de otra naturaleza. La UE estA?, no obstante, haciendo grandes esfuerzos en retener y atraer inversiones y todos los esfuerzos son pocos. En la actualidad una manera atractiva de fomento a la investigaciA?n se basa en acuerdos pA?blico privados que se alcanzan en distintos marcos de actuaciA?n. Uno de los mA?s conocidos, liderado por la ComisiA?n Europea y nuestra federaciA?n europea de la Industria FarmacA�utica (EFPIA), es el proyecto IMI. Si nos circunscribimos a EspaA�a, me gustarA�a destacar tambiA�n que Farmaindustria en el marco de un entendimiento con el Gobierno, estA? impulsando un programa de cooperaciA?n en materia de I+D con las CCAA que incluirA? diversos proyectos, algunos de ellos en el A?mbito de la biotecnologA�a.

Finalmente, A?Que opina de la apariciA?n de los fA?rmacos biosimilares?

La comercializaciA?n de medicamentos biosimilares es la consecuencia lA?gica de tener al alcance de los laboratorios una regulaciA?n que permite la autorizaciA?n y registro de este tipo de medicamentos. Dado que son medicamentos de gran complejidad debido a que el procedimiento de fabricaciA?n condiciona su caracterizaciA?n final, debemos evitar asimilar estos fA?rmacos con los genA�ricos. No sA?lo porque desde un punto de vista legal y sanitario los medicamentos biosimilares son distintos, sino fundamentalmente porque tienen un componente importante de entidad propia, hasta el punto de que cuando se inicia su comercializaciA?n son considerados en muchos aspectos como medicamentos nuevos. Dado que desde el punto de vista econA?mico estos medicamentos se autorizan con un precio menor que el medicamento original de referencia, la apariciA?n de biosimilares genera una lA?gica reacomodaciA?n en el mercado de los medicamentos implicados. BM