a�?El Reino Unido y EspaA�a comparten el objetivo de hacer mA?s eficientes sus sistemas de saluda�?

Junio 2013.-A�Debido a la prolongada crisis econA?mica, los sistemas de salud espaA�ol y britA?nico afrontan importantes retos, como el de asegurar que cada euro invertido revierte en los mejores resultados. Este es el tema en que se centrA? la conferencia a�?Sostenibilidad de los Sistemas Nacionales de Saluda�?, celebrada el viernes 7 en la sede de la Embajada BritA?nica de Madrid, y en la que intervinieron diversas personalidades del sector, entre ellos el director de Asuntos Europeos y Globales del Ministerio de Sanidad BritA?nico, Nick Thomlinson, el director ejecutivo de NHS 24 Escocia, John Turner, el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier FernA?ndez-Lasquetty, y el ministro de Salud, Servicios Sociales y Seguridad PA?blica de Irlanda del Norte, Edwin Poots. El objetivo de la conferencia pasaba por compartir experiencias e inspirar nuevas ideas sobre cA?mo reducir costes sin tener por ello que desmerecer la atenciA?n a los pacientes.

A ello se refiriA? Thomlinson, quien asegurA? que no es fA?cil mantener hoy en dA�a las necesidades de salud de los ciudadanos. La poblaciA?n envejece y requiere de tratamientos mA?s complejos cada vez, lo cual constituye un reto comA?n tanto para el Reino Unido como para EspaA�a. Ambos sistemas de salud, asegurA?, se encuentran entre los mejores del mundo: por dar una cifra, el britA?nico atiende a nada menos que tres millones de personas por semana. Y sin embargo, se requerA�a un cambio. a�?A?Por quA� querrA�amos cambiar un funcionamiento que se encuentra entre los mejores?a�?, se preguntA? Thomlinson, que respondiA? a su propia pregunta: a�?Los tiempos actuales obligan a un uso mA?s eficiente de los recursosa�?. Es por ello que se han hecho ajustes de inversiA?n y se ha asegurado que la mayorA�a de los recursos del National Health Service (NHS) se invierten a nivel local. Thomlinson tambiA�n mencionA? la teleasistencia como una buena forma de ahorrar y a la vez mejorar la atenciA?n a los pacientes. a�?Nuestro proyecto 3 Million Lives tiene por objetivo mejorar la calidad de vida de tres millones de personas en cinco aA�os usando la teleasistenciaa�?, concluyA?.

A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A� FernA?ndez-Lasquetty se mostrA? de acuerdo en que los sistemas pA?blicos de salud del Reino Unido y de EspaA�a son excelentes. Sin embargo, dijo, en nuestro caso cuesta a�?mucho dineroa�? mantenerlo. a�?Sostener nuestro sistema requiere elevadas cantidades, las cuales salen A�ntegramente del bolsillo del contribuyentea�?. a�?El problemaA� -afirmA? – es que estos bolsillos estA?n cada vez mA?s vacA�os debido a la crisis econA?micaa�?. El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid asegurA? que un sistema financiado solamente con impuestos depende de la evoluciA?n de la economA�a, lo cual lo hace muy vulnerable. En su opiniA?n, los recientes cambios y privatizaciones propuestos en la sanidad espaA�ola estA?n favoreciendo no solo un gran ahorro de costes, sino tambiA�n la consecuciA?n de la ansiada sostenibilidad de la estructura.

A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A� Por su parte, John Turner resaltA? dos fechas clave para la sanidad escocesa. En primer lugar, 2015, aA�o lA�mite para cumplir el objetivo de mejorar las condiciones de atenciA?n para 10.000 pacientesA� y para diseA�ar mejoras y avances tecnolA?gicos en el tratamiento de otros 55.000 en el marco del plan Living IT Up. En segundo lugar, 2020, lA�mite para llevar a cabo una reforma del sector sanitario pA?blico, descentralizar poderes y avanzar en investigaciA?n y desarrollo mediante una mayor inversiA?n en el sector.

A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A� El representante de Irlanda del Norte, Edwin Poots, destacA? de su paA�s una diferencia fundamental en comparaciA?n con los casos anteriores: la juventud de sus habitantes (se trata de la poblaciA?n mA?s joven del Reino Unido), que sin embargo experimentarA? un cambio importante. SegA?n dijo, en los prA?ximos 15 aA�os la poblaciA?n de mA?s de 65 aA�os se va a multiplicar por dos. Esto, lA?gicamente, implica un mayor nA?mero de enfermedades y patologA�as. Y si bien el gasto anual en la atenciA?n a este sector de poblaciA?n es de unos 6.000 euros per cA?pita, a�?hay que hacer cambiosa�?. Es por ello que Irlanda del Norte ha introducido las llamadas redes colaborativas multisectoriales, que permiten maximizar el servicio de sus profesionales, dar a los pacientes una atenciA?n mA?s prA?xima a su domicilio y reducir el nA?mero de visitas innecesarias al hospital. Por otro lado, Poots asegurA? que a�?el incremento del uso de la teleconferencia en Irlanda ha permitido una atenciA?n mA?s eficaz e intervenciones precoces a los pacientes que lo han necesitadoa�?.

A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A�A� En el acto tambiA�n intervinieron representantes de Castilla-La Mancha, AndalucA�a, PaA�s Vasco, Galicia, y del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.