cerrar-sesion editar-perfil marker video calendario monitor periodico fax rss twitter facebook google-plus linkedin alarma circulo-derecha abajo derecha izquierda mover-vertical candado usuario email lupa exito mapa email2 telefono etiqueta

Rafael Camacho, director general de la FundaciA?n Genoma EspaA�a

Escrito por Redacción el 4 mayo, 2010 en Reportajes
no hay comentarios Haz tu comentario
Imagen de logotipo de facebook Imagen de logotipo de Twitter Imagen de Logotipo de Google+ Imagen de logotipo de Linkedin

La primera pregunta es obligada. A?CA?mo afecta la situaciA?n econA?mica actual al sector biotecnolA?gico espaA�ol?

La coyuntura econA?mica es complicada para todos los sectores, y el biotecnolA?gico no escapa a esta realidad. La ecuaciA?n a�?alto riesgo/alta rentabilidada�? que caracteriza a la industria biotecnolA?gica sigue siendo vA?lida, aunque el aporte financiero necesario se encuentra fuertemente limitado por las restricciones crediticias. Las empresas necesitan liquidez para seguir financiando su I+D, realizar inversiones tecnolA?gicas y productivas, captar y retener el talento; estas funciones, que caracterizan al sector biotecnolA?gico, son intensivas en capital, y ahora es difA�cil atraerlo.

En la serie histA?rica 2000-2008, que ha sido objeto de anA?lisis en el A?ltimo informe de Relevancia de la BiotecnologA�a en EspaA�a 2009, se evidencia un crecimiento anual del 15%. Es casi seguro que esta tendencia se trunque en 2009, aunque no tenemos todavA�a datos numA�ricos para cuantificar hasta quA� punto la crisis estA? afectando al sector.

Tras una dilatada trayectoria en las Administraciones PA?blicas, se encuentra al frente desde hace poco tiempo de Genoma EspaA�a. A?Puede detallar las modificaciones que estA? introduciendo en su estructura para que sea mA?s operativa?

Los cambios mA?s significativos son a nivel de orientaciA?n estratA�gica y de actividades, no de estructura. Genoma EspaA�a tiene una estructura bien dimensionada, y su capital humano es excelente, por lo que nuestro esfuerzo se centra en abordar los nuevos retos aprovechando el conocimiento y experiencia de la organizaciA?n.

Esencialmente, la FundaciA?n Genoma EspaA�a ha trasladado el grueso de su actividad y recursos a fases mA?s avanzadas de la cadena de valor, pasando de ser una entidad netamente financiadora de proyectos de I+D bA?sicos en genA?mica y proteA?mica a una mA?s centrada en la valorizaciA?n tecnolA?gica, la transferencia de conocimiento y la innovaciA?n en biotecnologA�a, haciendo especial A�nfasis en nuevos instrumentos de financiaciA?n.

A?CA?mo se estA?n aceptando estas decisiones en el A?mbito de esta fundaciA?n pA?blica estatal para el desarrollo de la investigaciA?n genA?mica y proteA?mica?

En el segundo semestre de 2009 la FundaciA?n ha tenido una intensa actividad a nivel de gobernanza, reuniA�ndose sus patronos hasta en cuatro ocasiones para definir la nueva orientaciA?n, discutir y aprobar un plan estratA�gico cuatrienal, modificaciA?n de estatutos, y la propia estructura y composiciA?n del Patronato.

Como es lA?gico en todo cambio, ha habido encuentros y desencuentros, y en el proceso hasta cuatro patronos han decidido abandonar la FundaciA?n. Son pA�rdidas que lamentamos, aunque esperamos suplirlas con la incorporaciA?n de nuevos patronos en los prA?ximos aA�os, mA?s afines con la nueva orientaciA?n y horizontes de la FundaciA?n.

A?Se siente respaldado en su gestiA?n por el Gobierno y, concretamente, por la ministra de Ciencia e InnovaciA?n?

El apoyo del Ministerio de Ciencia e InnovaciA?n ha sido decisivo en esta etapa de transiciA?n, y quiero reconocer su respaldo institucional y econA?mico en todo el proceso. Si bien en el Patronato de junio de 2009 se modificA? la composiciA?n del mismo, y dejaron de pertenecer a este A?rgano de gobierno las Ministras de Ciencia e InnovaciA?n y de Sanidad y PolA�tica Social, no me cabe duda de que la Sra. Garmendia estA? al corriente de nuestra evoluciA?n y transmite su decidido apoyo a travA�s del Secretario General de InnovaciA?n, Juan TomA?s Hernani, quien preside el Patronato y la ComisiA?n Ejecutiva de Genoma EspaA�a.

AdemA?s, la FundaciA?n tiene ahora la condiciA?n de medio propio y servicio tA�cnico de los Ministerios fundadores y de la AdministraciA?n General del Estado, pudiendo recibir encomiendas de gestiA?n cuyo objeto sirva al cumplimiento de sus fines fundacionales. TambiA�n se ha avanzado hacia una mayor coordinaciA?n entre entidades vinculadas al MICINN (CDTI, DDI, FECYT, ISCIII), y participa activamente en el despliegue de importantes polA�ticas como la Estrategia Estatal de InnovaciA?n, E2I.

A?QuA� herramientas va a utilizar o estA? empleando para conseguir un mayor aprovechamiento y rentabilidad de los resultados de investigaciA?n, a travA�s de la creaciA?n de empresas de base tecnolA?gica y la movilizaciA?n de inversiA?n privada?

No son nuevos los programas de protecciA?n del conocimiento, formaciA?n de bioemprendedores y Cartera TecnolA?gica (desarrollo de patentes y acompaA�amiento a spin-off biotecnolA?gicas), si bien a partir de ahora se van a potenciar y ampliar a nuevos beneficiarios: empresas de base tecnolA?gica jA?venes (menos de dos aA�os).

En cuanto a novedades, se ponen en marcha programas de formaciA?n para directivos de empresas biotecnolA?gicas y, fundamentalmente, nuevos instrumentos financieros. Concretamente hablamos de tres lA�neas de crA�dito, por un importe global para 2010 de 12 millones a��, destinados a financiar el desarrollo de empresas de la cartera tecnolA?gica de Genoma EspaA�a, a la creaciA?n de nuevas EBTs o Agrupaciones de InterA�s EconA?mico (AIEs) en el A?mbito del programa InnoCash, y al acompaA�amiento a inversiones de capital riesgo en segundas rondas de financiaciA?n.

Cabe destacar la iniciativa InnoCash, o programa de transferencia de tecnologA�a inversa, orientado a la movilizaciA?n de fondos privados para invertir en maduraciA?n tecnolA?gica de resultados de I+D generados preferentemente en centros pA?blicos de investigaciA?n. Mediante la valorizaciA?n tecnolA?gica, la promociA?n a travA�s de un portal vertical (marketplace) y la lA�nea de crA�dito, que puede llegar al 50% y un millA?n de euros por proyecto, InnoCash se posiciona como un nuevo instrumento de financiaciA?n de la innovaciA?n, especialmente orientado a la creaciA?n de EBTs y AIEs, para movilizar capital privado de inversores industriales y financieros hacia actividades de innovaciA?n, apalancA?ndose en las deducciones fiscales por I+D+i.

Con la experiencia que, como gestor, ha adquirido a lo largo de los A?ltimos aA�os A?cree posible cubrir unos mA�nimos objetivos con el recorte presupuestario que ha sufrido Genoma EspaA�a?

Es cierto que la FundaciA?n ha sufrido un fuerte recorte presupuestario, del orden del 50%. No somos ajenos a la difA�cil situaciA?n econA?mica, y como entidad del sector pA?blico debemos dar ejemplo de austeridad presupuestaria, redoblando esfuerzos para minimizar el impacto de A�sta reducciA?n en el alcance y calidad de nuestras actividades. Por otra parte, y como resultado de su nueva orientaciA?n estratA�gica, Genoma EspaA�a no va a sacar nuevas convocatorias para proyectos de I+D bA?sicos ni continuarA? financiando las plataformas tecnolA?gicas, actividades que consumA�an mA?s de dos tercios del presupuesto anual de la FundaciA?n. En definitiva, menos presupuesto, pero tambiA�n menos gasto, y mucho mA?s orientado a las actividades de valorizaciA?n, transferencia de conocimiento e innovaciA?n.

En lo que se refiere a los nuevos instrumentos de financiaciA?n, el gran reto es manejar y colocar esos 12 millones de euros, cuyo origen es el CapA�tulo Octavo (Activos Financieros) de los Presupuestos Generales del Estado, es decir, crA�ditos. Genoma EspaA�a asume este compromiso con gran decisiA?n y responsabilidad, conscientes del reto a��y el riesgoa�� que supone gestionar estas partidas.

Respondiendo, pues, a su pregunta dirA�a que sA�, es posible cubrir unos objetivos que son ambiciosos pero realistas, y esperamos hacerlo al 100%.

PrA?cticamente su primer acto pA?blico ha sido presentar el informe a�?Relevancia de la BiotecnologA�a en EspaA�a 2009a�? A?Realmente cree que la biotecnologA�a espaA�ola es relevante desde el punto de vista cientA�fico, tecnolA?gico y empresarial?

Pues hay que matizar para cada uno de esos tres a�?entornosa�?. A nivel cientA�fico, EspaA�a ocupa un significativo octavo puesto en el ranking mundial, con un 3,2% de la producciA?n cientA�fica total en esta disciplina; si bien es cierto que aA?n debemos mejorar en calidad a��A�ndice de impactoa�� de nuestras publicaciones.

A nivel tecnolA?gico, tomando como indicador las patentes de invenciA?n, y a pesar de haber triplicado su nA?mero en los A?ltimos ocho aA�os, vemos como EspaA�a sigue estancada en el undA�cimo puesto dentro de la UniA?n Europea. AquA� tenemos amplio margen de mejora, y desde Genoma EspaA�a seguimos apoyando la protecciA?n del conocimiento mediante ayudas para estudios de viabilidad y solicitud de patentes, ampliando este aA�o la oferta a empresas biotecnolA?gicas de reciente creaciA?n.

En cuanto a relevancia empresarial, los datos del Informe reflejan, para el perA�odo 2000-2008, un crecimiento absoluto del 250% en cuanto a nA?mero de empresas biotecnolA?gicas y facturaciA?n, lo que representa incrementos anuales sostenidos del 30%. La evoluciA?n del empleo en el sector es igualmente muy positiva. El talA?n de Aquiles sigue siendo la financiaciA?n, especialmente la inversiA?n de capital riesgo, con pocas operaciones y de baja intensidad. Desde Genoma EspaA�a tambiA�n queremos, aunque sea modestamente, contribuir al desarrollo de este sector y acompaA�ar inversiones de capital riesgo en segundas rondas de financiaciA?n de empresas biotech.

En definitiva, EspaA�a debe seguir apoyando y apostando por la biotecnologA�a, y reconocer y potenciar sus fortalezas especA�ficas, que tambiA�n las tiene: potencial cientA�fico, entorno normativo favorable para la investigaciA?n biomA�dica, un sistema nacional de salud avanzado y reconocido a nivel internacional, avances significativos en terapia celular y medicina regenerativa, liderazgo tecnolA?gico en producciA?n de biocombustibles, biotecnologA�a agroalimentaria y genA?mica de plantas, por citar algunas.

Los datos, seA�or Camacho, dicen una cosa y, en la mayorA�a de las ocasiones, la realidad es otra. Desde su experiencia en el A?mbito de la biotecnologA�a A?cree que serA�a necesario un Pacto de Estado entre el Gobierno y los partidos de la OposiciA?n parlamentaria para evitar un colapso del sector biotecnolA?gico espaA�ol?

No creo que la biotecnologA�a espaA�ola estA� al borde del colapso, sinceramente. Ni por tamaA�o crA�tico, ni por prioridad polA�tica, serA�a razonable proponer un Pacto de Estado en esta materia. Pienso que los pactos son necesarios en materias de carA?cter muy horizontal y amplio calado (la educaciA?n, el empleo, la ciencia), no por un sector industrial en concreto. AdemA?s, eso darA�a sensaciA?n de a�?proteccionismoa�?, lo que es sinA?nimo de debilidad.

El sector biotecnolA?gico es un referente en cuanto a pluridisciplinariedad, conexiA?n del conocimiento con los mercados y colaboraciA?n pA?blico-privada. Hay que seguir trabajando en todos los frentes y no renunciar a ninguna medida que incentive su desarrollo y consolidaciA?n, ya sea reforzando las actuales o poniendo sobre la mesa nuevos instrumentos. Me refiero a ayudas directas, indirectas (crA�dito fiscal), facilitar el acceso al mercado, el entorno regulatorio, la percepciA?n social, etc. Desde Genoma EspaA�a queremos facilitar esa necesaria interlocuciA?n entre la industria, la administraciA?n, la academia y el mundo financiero, catalizando en la medida de nuestras posibilidades el desarrollo que todos deseamos para el sector. BM 

Noticias relacionadas

Comentarios

No hay comentarios.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *

Debes haber iniciado sesión para comentar una noticia.